设计新人您在做什么？
对新人来说，大学毕业基本在 22 岁左右，我相信您如果现在身在公司，身边肯定有这个年龄段的人，当然也可能您正好就是。每个公司都愿意把一些机会留给新人，对团队本身是一种生力的补充，对新人也是一种进步和提升。往往在这个时候公司总是不计成本，无限投入，我相信每个聪明的老板都在这么做。
但是前些天对公司新进 2 个月的员工做基础摸底时，结果却很不理想。摸底问卷共 20 道问题，按 100 分制每题 5 分，结果，拿到大家的笔答内容后，我傻眼了。参与笔答的有新人也有老人，但得分真可以说是惨不忍睹，具体得分就不说了，还竟然有人连公司的全称和简称都写不出来……
在我看来标准应该是 90 分，如果 80 分不到就应该直接回炉，从简单的事情从新开始。
WordPress 网站建设 SEO 站群就结合近几年的相关情况和大家总结分析下如何走好设计这条路，希望可以帮助到大家！
虽然这 20 道题主要是针对设计师的，但不管您是不是设计，只要您的工作和广告有关，哪怕是行政工作, 对这些都应该有基础的了解，也不管您是行业新人还是老皮，都应该试下回答这些问题。
1 请写出标志的起源，并列举出西方和标志的前身。
2 在早的标志被认为是，那个朝代的那个标志，并画出它的大概样子。
3 标志的定义。
4 标志的作用。
5 标志可以分为几种型别，可分为几种形式，请分别说明。
6 一个标志的评判标准有哪些。
7 一个标志应该具有哪些特征。
8 一个标志应该反映哪些内容。
9 请按顺序写出整个标志开发设计的过程节点。
10 分别画出以下行业内您喜欢的标志。
●香水 ●相机 ●教育 ●农产品 ●汽车 ●服装 ●白家电 ●酒 ●牛奶 ●能源
11 在您看来一个设计师 ，除了设计本身还需要哪些学科门类来丰富自己。
12 请写出 VI 的中文全称，并说明它的作用于重要性。
13 请写出世界上较早推行并使用 VI 的国家，并写出早推行和使用 VI 的企业。
14 简单说明 VI 的基本原则。
15 请写出 VI 设计中的 15 项基础专案。
16 请写出 VI 设计工作的流程和节点。
17 请写出所在单位的全称及简称。
18 请用一个字分别表述孔子和孟子的中心思想。
19 说明您对设计工作的理解。
20 后您还想说些什么。
以上就是摸底的 20 到题目，有些人可能会说是不是有些小题大做了。如果您的客户问您：您连标志是什么都不知道，凭什么说您做的标志是适合我们的。您怎么回答？再如果您连公司的全称和简称都不知道，又凭什么呆在这个公司。我想说的是如果连 1+1=2 都不知道，您是怎么大学毕业的！
虽说我们总是会碰到一些，自信心满到可以猥亵任何客户的设计。但我们也总是会碰到更多，能力优秀且行事低调的老鸟。不管您是老鸟还是新人，希望大家能够在设计的路上，更认真的走下去。下面给设计路上的新人一些建议，希望对大家有所帮助。
1 确定选择设计
很多新人在内心并不怎么热爱设计这个行当，只是学了这个感觉不做对不起家人也对不起自己；也有部分人是实在不知道该做什么，所以选择了设计。如果您属于这两类人，那么建议趁着还没有浪费太多精力时赶快转行。但实际毕业 3 年后，仍然从事自己所学相关工作的比例几乎不到 20%，所以从新选择并不丢人。如果您是新人请确定您是热爱这个行业，并希望自己在这个行业有所深入和发展。如果您热爱这个行业并已决定投身这个行业，那么恭喜您终于选择了一条看似光鲜实则煎熬的路。
2 从公司的角度
从公司的角度来讲，公司本是一个商业机构，不是福利社，所有的职务、所有的人必须是以创造更多价值为前提而存在的。这就要求团队内的每个人，不论是新人还是老人都应该先符合个标准，您的存在可以创造价值。当然，价值的概念不一定是钱，因为不会有公司直接把任何专案交给新人去独立完成，但是参与专案工作时很多的基础工作却也需要有人去完成。找准自己的位置，一切事情从基础开始做起。
3 理解职业感
职业感是个又虚又实的东西，没有什么实际的标准。个人理解，就是在合适的时候说该说的话，做该做的事。现在多数刚进入社会的实习生均为 90 后，从小在家里被 6 个大人围着照顾，自己错也是对，对也是对反正自己永远是对，只会被照顾根本不会去想到要照顾别人，任何事情都已自己为圆心。这并不是以点带面说所有都是这样，但这个比例的确比较大，带过团队或正在带团队的应该感触较深。作为职业与行业来说都是新人的大家，需要明白公司和单位不是家里也不是学校，在这里没有人天生就是要照顾您的。如果您是新人在这里更多的是您的前辈，广告行业本身就是服务行业，我们每个人都应该是 “服务生” 而不是上帝。一定要做到，有心、有眼、有手。
真实案例：我所经历过的真事，我当时的职位是设计总监，公司另有一个副总主要负责客服工作，有一次老总邀请行业里一个前辈来给大家做方面的分享，在分享开始前老总很热情的问老师需不需要白板，结果我们俩站起来，一个拉白板一个重新擦白板，整个过程 1-2 分钟吧，会议室内的其他员工一直处于观望状态。事后老板谈起时说：我要您们来不是要您们拉白板擦白板的。其实老板的话很明白，他是在问公司里除了您们两还有没有有些意识的人，我们员工的基础是不是真差到这个份上了。
4 培养执行力
每个公司都只缺两种人，一种是很有想法的人，另一种是很有执行力的人。如果自认为不是很有想法的人，请提升自己的执行力。如果自认是比较有想法的人，更应该提升自己的执行力，因为您有机会成为第三种人，就是公司缺、离不开的人。就我个人角度来说，对执行力的标准就是，不论对错先把事情往前推，尽自己大努力完成到下一节点。任何时候都不要忘记培养主动并努力工作的习惯，这在以后的职业生涯中将会为您扫掉很多障碍。
5 多听多看多练
作为新人任何时候都不要抱着怀疑的态度去面对别人，您的每一位前辈所告诉您的可能都是自己在做或在用的方法，如果有机会见到或是听到，请先记下来，然后边学习边验证。您永远都不会知道因为怀疑，自己将丢掉什么，将走多少没必要的弯路。另外对于新人，您的时间应该比别人更缺，大家应该明白获得经验和能力的方法就是——时间的累积，所以，请在别人忙和休息的时候都不要停下来，每天少比别人多利用两个小时，哪怕只有半小时也请坚持下去。
6 做的通才
很多新人一开始只注重某种技巧或操作，不太愿意在基础和理论上下功夫，殊不知造诣的高低，到后拼的不是技巧和方法。就好像每个会用电脑的都知道 ctrl+c 和 ctrl+z 一样，又好像鱼于渔的关系。请记得一切从基础做起，没学会走的时候别想着去跑。另外从现在开始您必须要养成一个习惯，那就是想尽办法让自己涉猎更多，不要少只要多，不要精只要通。因为所有的领域需要的都是通才，而非专才，更因为只有通才可以更专。
7 绝不做问题
新人应该清楚，因为本身基础和技能的现实原因，您们不可能直接创造价值，或者是直接解决问题，但要明确自己不能是问题，标准就是做积极解决问题的人，不让自己成为问题本身。大多新人都不觉的自己的一点小小的问题或失误，是什么重大的事件，这样的想法绝对不能有。如果您也是这么认为，请看看踢猫效应更或是蝴蝶效应。切记在团队作业中，任何一个人或任何一个哪怕是很小的问题，都可能导致整个事件的恶性结果。套用一句名言就是：不要您以为您以为的就是您以为的。
8 学会思考
要解决问题先要学会的是思考问题，很多新人，包括老人也一样，接到任务后习惯性的开启电脑直接开始操作。没有任何思考，梳理和规划，直接开始工作，所得到的结果可想而知了。我们是需要比别人快一点，但也应该明白要先慢下来才能快起来。从人本身来讲应该是大脑控制四肢，所以请不要用自己的下半身做事。另外，思考时候多做归纳、梳理、调理、系统等型别的延伸，这对后续的提升及专案工作的开展会有很大的帮助。
9 给自己一个爱好
这里所说的爱好不是养个猫狗什么的，对于爱好的选择这里有几个建议给大家，先不能是大多数人都熟悉的；而且要并不需花很多钱的；另外终极标准就是，3-5 年后您可以用它来给自己的 B 插上翅膀。说的简单些就是无聊时可以调节自己，需要时可以拉升自己。
10 至上秘籍
后送大家一句至上的武学口诀—无上幻化，借假修真。