1.250 定律
拉德认为：每一位顾客身后，大体有 250 名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了 250 个人的好感；反之，如果您得罪了一名顾客，也就意味着得罪了 250 名顾客。在您的网站访客中，一个访客可能可以带来一群访客，任何网站都有起步和发展的过程，这个过程中此定律尤其重要。
2. 达维多定律
达维多认为，一个企业要想在市场上总是占据主导地位，那么就要做到个开发出新产品，又个淘汰自己的老产品。国内网站跟风太严重，比如前段时间的格子网，乞讨网，博客网，一个成功了，大家一拥而上。但实际效果是，个出名的往往成功，所以在网站的定位上，要动自己的脑筋，不是去捡人家剩下的客户。同理，买人家出售的资料来建站效果是很糟糕的。
3. 木桶定律
水桶定律是指，一只水桶能装多少水，完全取决于它短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。注意审视自己的网站，是速度糟糕？美工糟糕？宣传糟糕？您先要做的，不是改进您雄厚的，而应该是您薄弱的。
4. 马太效应
《新约》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“您们去做生意，等我回来时，再来见我。” 国王回来时，个仆人说：“主人，您交给我们的一锭银子，我已赚了 10 锭。” 于是国王奖励他 10 座城邑。第二个仆人报告说：“主人，您给我的一锭银子，我已赚了 5 锭。” 于是国王例奖励了他 5 座城邑。第三个仆人报告说：“主人，您给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。” 于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。” 这就是马太效应。在同类网站中，马太效应是很明显的。一个出名的社群，比一个新建的社群，更容易吸引到新客户。启示是，如果您无法把网站做大，那么您要做专。作专之后再做大就更容易。
5. 手表定理
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。一个网站，您只需要关注您特定的多用户群需求。不要在意不相干人的看法。
6. 不值得定律
不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好不要过度 SEO 站群，如果您不是想只做垃圾站。不要把时间浪费在美化再美化页面，优化再优化程序，在您网站能盈利后，这些事情可以交给技术人员完成。
7. 彼得原理
劳伦斯. 彼得认为：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。不要轻易改变自己网站的定位。如博客网想变门户，盛大想做娱乐，大家拭目以待吧。
8. 零和游戏原理
当您看到两位对弈者时，您就可以说他们正在玩 “零和游戏” 。因为在大多数情况下，总会有一个赢，一个输，如果我们把获胜计算为得 1 分，而输棋为-1 分，那么，这两人得分之和就是：1+（-1）=0 不要把目光一直盯在您的竞争网站上，不要花太多时间抢它的访客。我们把这些时间用来寻找互补的合作网站，挖掘新访客。
9. 华盛顿合作规律
华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。如果您看准一个方向，您自己干，缺人手就招。不要轻易找同伴一起搞网站，否则您会发现，日子似乎越过越快了，事情越做越慢了。
10. 邦尼人力定律
一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题，如何合作也是一个问题。您需要有计划。
11. 牛蛙效应
把一只牛蛙放在开水锅里，牛蛙会很快跳出来；但当您把它放在冷水里，它不会跳出来，然后慢慢加热，起初牛蛙出于懒惰，不会有什么动作，当水温高到它无法忍受的时候，想出来，但已经没有了力气。如果您是 soho，注意关注您的财务。不要等到没钱了再想怎么挣，您会发现那时候挣钱更难。
12. 蘑菇管理
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。做网站毕竟要遭遇这样的阶段，搜索引擎不理您，友情连结找不到，访客不上门。这是磨练。
13. 奥卡姆剃刀定律
如无必要，勿增实体。把网站做得简单，再简单，简单到非常实用，而不是花俏。 google 的页为什么比雅虎好？
14. 巴莱多定律 (Paredo 也叫二八定律)
您所完成的工作里 80% 的成果，来自于您 20% 的付出；而 80% 的付出，只换来 20% 的成果。随时衡量您所做的工作，哪些是有效果的。