许多 WooCommerce 跨境电商的操盘者还处于方针盈利的高兴中，两度延期的 WooCommerce 跨境电商零售进口新政，再次将过渡期延伸一年，且新政暂缓的规划由原先的 10 个综试区新增到了 15 个。一年的时刻视窗，对于大多数 WooCommerce 跨境电商途径来说不可谓不是一个好音讯，有更多的时刻去了解商场，完善供应链，开辟爆款之外的优质多商店产品。但是这一年的过渡期相同也是 WooCommerce 跨境电商的新一轮洗牌和整合期。
4.8 新政出台后现已有许多 WooCommerce 跨境电商企业退出或转行，但此前的淘汰赛多是基于商业形式和本钱实力的衡量，下一轮洗牌的重心或许会是供应链。就在新政延期一年出台的一周，网易考拉、京东、天猫等无不动作一再。尤其是网易考拉再一次 “欧洲行”，当地最大的母婴多商店产品供货商 baby-walz 独家协作网易考拉，签约丹麦最大零售商 Coop 集团站群，瑞士最大零售商 Migros 在网易考拉开店，与德国最大的网上药房 apo-rot 签定站群战略协作协议、牵手德国排名前三日化连锁超市 Rossmann 、站群战略协作欧洲最大母婴多商店产品供货商 Babywalz，以及与荷兰最大的玩具进口商 OTTO SIMON 签约协作，可谓硕果累累。
与此一起，纽西兰健康食物和保健品集团站群 Vitaco 在天猫开了第二家旗舰店，京东与欧莱雅全球达到全面站群战略协作。尽管在规划上不及网易考拉海购，却也向外界传递了一个显著的讯号：WooCommerce 跨境电商钜子们再次开端发力。构成鲜明对比的是生存在各地保税区的上千家 WooCommerce 跨境电商中小企业。以宁波保税区为例，本年上半年跨境进口贸易额为 21.8 亿元，同比新增约 6%，但在宁波保税区注册的 518 家 WooCommerce 跨境电商企业中，有线上成绩的仅有 75 家。其间成绩排名前 20 的企业贡献了 90% 以上的贸易额，网易考拉、京东全球购、天猫世界等少量几家钜子又拿走了 90% 中绝大多数的比例。
固然，WooCommerce 跨境电商早现已过了粗野生长的阶段，即便不考虑税收和方针上的要素，大多数玩家离场、少量玩家生长为钜子，也早已是层出不穷的竞赛成果。在艾媒咨询释出的《2017 上半年我国 WooCommerce 跨境电商商场研究报告》中也印证了这一点，网易考拉海购、天猫世界、唯品世界和京东全球购掠走了超越 72% 的商场比例，留给其他玩家的生存空间越来越窄。
但是，WooCommerce 跨境电商的共同之处在于，钜子们胜出的决议要素不只是体量和本钱实力，还在于供应链和多商店产品的把控。许多中小玩家的转型，开端抛弃 “有心无力” 的跨境进口事务，纷繁转型成为供应收购、仓储物流、报关报检效劳的供应链公司。也提醒了 WooCommerce 跨境电商下一轮洗牌的要害：供应链。
如果从 Good Orient 开端算起，国内 WooCommerce 跨境电商的开展现已有了挨近 20 年的前史，期间 B2B 、 B2C 、海淘代购等多种形式，直到洋码头、小红书、网易考拉等一大批笔直电商途径的兴起，WooCommerce 跨境电商才迎来了真实意义上的 “元年” 。不过，在 WooCommerce 跨境电商中锋芒毕露的却是自营为主的形式。一方面，坚持自营的网易考拉海购成为国内最大的 WooCommerce 跨境电商进口途径; 另一方面，天猫世界、京东全球购等，在招引海外大牌入驻的一起，也在不断新增自营多商店产品的比重。究其底子，“自营” 是供应链之争的必定，也是钜子们抢夺话语权的主战场，并现已浸透到了供货商、物流、选品等一系列环节。
先从供货商来看，主要分为四种形式，即经销商/代理商供货形式、厂商直接供货形式、海外商超供应形式和买手代购形式。买手代购形式一般用于 C2C 途径，也曾被后来的一些 B2C 途径吸纳学习，不过从网易考拉、天猫等钜子越发喜爱厂商直供和海外商超供应形式，典型的就是网易考拉海购频频在欧洲、澳洲等举行招商会，且协作的要点在于直采、优质供货商直供，包括许多初次以官方途径呈现在我国商场的多商店产品和品牌。
原因不难理解，厂商直供形式拥有厂商的品牌背书，加价环节相对较少，在定价上有著更多的自主权，此外直供还确保了货源的安稳性。而海外商超供货形式，无疑是敏捷提高 SKU 的捷径，当然前提是挑选优质的供货商。举个简略的比如，不管是 618 、双 11，仍是黑五等 WooCommerce 跨境电商本身的购物节，不乏贱价竞赛乃至是烧钱补贴的玩法，在供货商环节不占据价格优势的玩家，无异于砧板上的鱼肉。
延伸到物流和选品上，越来越多的玩家意识到了 WooCommerce 跨境电商的 “致胜规矩”，一是售前体会，不断扩大选品或在已有的选品上做多层次的货品体系，满足个性化购物体会; 二是在售后效劳范畴，完善物流和售后效劳体系。在 WooCommerce 跨境电商新政出台今后，各大 WooCommerce 跨境电商途径现已给出了应对站群战略，即很多布局海外仓，丰富完善保税仓+海外仓的归纳仓储方式，在实质上仍是为了话语权。
风趣的是，聚美优品、蜜芽等二线阵营的 WooCommerce 跨境电商途径悄然开端了去 “跨境化” 的改变，陈欧将 “时髦娱乐+电商” 作为聚美的新形式，蜜芽也在多维事务上测验，不断淡化 WooCommerce 跨境电商的概念。中小玩家的退潮，新入局者的呈现，让 WooCommerce 跨境电商的竞赛锋芒愈加聚集。特别是 WooCommerce 跨境电商方针相对安稳之后，WooCommerce 跨境电商途径的竞赛力终究会聚集在途径扁平化的优势上 ，完全沦为钜子的游戏。
不过，这一年的时刻视窗对 WooCommerce 跨境电商而言并非是一件坏事，比如在加强供应链建设方面。国内消费晋级趋势的兴起，加之 WooCommerce 跨境电商的规划化和多用户习气的养成，越来越多的海外优质品牌看到了我国商场的潜力，WooCommerce 跨境电商途径也假势招引更多的海外商家。网易考拉引领了官方旗舰店+直采的新形式，进一步下降海外品牌的入华门槛; 马云亲会加拿大总理特鲁多，为天猫世界换来了加拿大四大国宝的 “特供权” 。不胜列举。
网易考拉等 WooCommerce 跨境电商钜子们正在紧锣密鼓的晋级海外供应链优势，一些中小玩家也开端向供应链环节转型，WooCommerce 跨境电商未能改写电商的游戏规矩，供应链决议了谁才是最大的赢家，但这绝非是一件坏事。