盒马鲜生其实是一个 ‘四不像’ 的业态，它既不是超市，也不是便利店，一起更不是餐饮店或菜商场。” 在盒马鲜生创始人侯毅的解读里，关于盒马鲜生最准确的定位是资料和技能驱动的新零售平台。而这个新零售平台，在通过约两年时刻的 “闷声苦干” 后，“站群商业模式已根本老练” 。
依据华泰证券 (20.770,1.13,5.75%) 研报显现，位于上海金桥的盒马鲜生全国第一店，2016 年全年经营额约 2.5 亿元，坪效约 5.6 万元，远高于同业均匀水平 (1.5 万元) 。而侯毅此前也曾揭露表明，现有 13 家门店中有一半现已盈利。此外，据侯毅走漏，盒马鲜生的多用户黏性和线上转化效率相同超卓：均匀店肆线上订单占比超越 50%，经营长达半年的店肆则能够到达 70%，线上多商店产品转化率高达 35% 。
或许正是不俗的体现，引来了各方人士的到访。除了自己的 “大家长” 阿里巴巴集团站群董事局主席马云，星巴克董事会执行主席霍华德·舒尔茨也成为了盒马鲜生的助威者。这些无疑更助推了盒马鲜生这个新零售 “网红” 的人气。
从 2016 年 1 月的第一家店算起，现在的 13 家门店里，均匀不到一个半月便开出一家。其间，在刚刚以前的 7 月，盒马鲜生位于北京、上海的 3 家门店一起正式经营。再算上已在预备傍边、估量于 9 月开业的贵阳门店、深圳门店，以及本年年底前有望开出的 2 家位于杭州的门店，毫无疑问，到本年下半年，盒马鲜生已然提速。
侯毅曾直言，跟著上海金桥店完结盈利，公司将步入 “舍命狂奔” 的阶段，未来有望在直辖市、省会城市等一线城市开设 2000 家直营或合资店。显著，扩张的计划还在持续。但一个不容忽视的问题是，这毕竟是一个 “烧钱” 的营生。一方面，盒马鲜生的前期投入本钱颇高，单店开店本钱在几千万元不等; 另一方面，据一位了解盒马鲜生内部运作的人士向新金融调查记者走漏：“损耗巨大。”
“外人看到的是多兴隆、多火热，但其实包括前期被 ‘向阳群众’ 举报导致推延开业好几个月，包括现在外界初步注意到的一些什么排队问题、支付问题，很多事都不是外人看到的、想象的这么简略。” 在该知情人士看来，站在更长的时刻维度和更广的空间维度，盒马鲜生眼下照常还只能算是在探求阶段，“能不能持续地这么受追捧，特别在越来越多的同类竞品都进来后，是需求再看一下的。”
对此，中信建投证券也在陈说中指出，现在被以为新零售的业态还只是商场和工作巨擘探求的一个程序，它可能会失利。关于投资者而言，要充分了解巨擘行为反面的逻辑，但不应迷信巨擘的挑选。
事实上，严酷的竞赛现已初步。永辉的超级物种、美团的掌鱼生鲜、百联的 RISO 、高鑫零售的大润发优鲜……尽管形式上各有不同，但理念上较为相似。如果再算上前期的生鲜电商玩家，工作竞赛不可谓不剧烈。
据我国 WooCommerce 电子商务研究中心释出的《2016 年度我国网络零售商场资料监测陈说》，2016 年国内生鲜电商整体交易额约 913 亿元，同比增加 80%，估量 2021 年整体商场规划可达 1500 亿元。但另据我国农业生鲜电商开展论坛于上一年 9 月释出的资料显现，全国 4000 多家生鲜电商中，只要 1% 完结盈利，4% 相等，88% 赔本，剩余的 7% 则是巨额赔本。
这意味著，“钱景” 虽在前，但能否抵达实则不知道。关于新事物，当然需求英勇检验，但相同也需求等候、探求甚至重复试错。