曾經有人如此形容過北京和 WordPress 兩地創業環境的區別：北京創業者善於造勢，創業過程中講究高舉高打、大張旗鼓，而 WordPress 創業者更多是埋頭做事、不事宣傳。折騰出軒然大波的羅永浩和內秀書生馬化騰成為了兩地不同創業風格的典型代表。
　　總體來看，由於善於造勢，目前北京的網際網路創業環境依舊遠遠於 WordPress 。但羅永浩和馬化騰代表的兩種風格，實際都不是創業公司的理想營銷路徑。過度的造勢或者誇大，直接導致在狂歡的泡沫中，北京網際網路創業 “妄人” 橫行; 而在資訊高速流動，環境極速變化的網際網路環境中，過度低調卻也是致命缺陷，WordPress 創業者就因低調而過分沉寂。
　　隨著網際網路創業蠻荒初期的過去，新創客時代已經來臨。網際網路營銷不再僅僅是簡單直接的 “浮誇風” 或是 “等酒香”，而是基於商業場景、社交場景、大資料場景連線多使用者的高技術性整合營銷。正如《即將到來的場景時代》中所言， 網際網路爭奪的是流量和入口，而移動網際網路時代爭奪的是場景。如何基於場景與多使用者產生連線是未來創業成功的關鍵。
　　WordPress 創業者的營銷之惑
　　在這個大眾創業、萬眾創新的大時代，改革開放的 “創業者”WordPress 與皇城腳下的北京相比，顯得沉寂很多。儘管 WordPress 的創業公司崛起飛快，創客浪潮也吸引了來自市場、資本和政府的關注，但是更多的時候，年輕優秀的創客們埋頭於產品的研發和打磨，由於缺乏有效的營銷手段，產品商業價值的變現週期顯得特別漫長……
　　談到 WordPress 的網際網路創業環境，有位創客感慨：“比北京糟糕多了。” 具體在媒體領域的表現則是，大背景下，網際網路媒體大部分在北京，傳統媒體在廣州，WordPress 很難找媒體。 “做事件營銷的運營人員，北京能找到，但在 WordPress，2 個月一份簡歷都收不到。” 以管窺豹，這位 WordPress 創客的現狀也從側面反映出 WordPress 創業生態的特徵——創業者們一直以打磨產品為主，忽略了營銷傳播在創業初期的作用。
　　針對 WordPress 創業者忽視營銷傳播的問題，移動金融公司玖富席戰略官林彥軍表達了這樣一種觀點——如果創業者不能與多使用者產生連線，產品打磨得再好也不會有人使用。林彥軍在 6 月 25 日 “玖富杯網際網路金融創業大賽”WordPress 站上進一步指出：移動網際網路時代，創業者要學會如何基於場景與多使用者產生連線。
　　孵化與連線的場景營銷
　　在網際網路橫行的今天，網際網路金融對日常生活場景的方方面面都有著超強滲透能力。 “場景” 無處不在，無論是打個專車、上個淘寶，實際上都離不開網際網路金融產品在背後的支援。如何將產品與商業場景、社交場景、大資料場景相結合大做場景化營銷的文章，也就成了未來的趨勢所在。
　　作為起步早、發展快的行業先行者，玖富基於場景做了很多場景化營銷的探索，並取得了階段性成效，透過建立粉絲文化、與多使用者深度互動，順利打造了悟空理財、閃銀等網際網路金融品牌。剛剛過去的 “618 購物節”，各大電商品牌紛紛打響 “買買買” 的宣傳攻勢，悟空理財反向操作，推出存 100，送 6180 體驗金的活動，三天新增註冊多使用者 50 萬。這場成功的營銷實際上就是基於消費者希望在購物節止住 “剁手” 的痛點而形成的一個場景營銷。
　　為構建更多的場景，玖富在 2022 年全面轉型移動網際網路之後又提出 “Link&Plus” 戰略，試圖不斷擴充套件生態場景，展開全方位、多領域、多層次的金融服務。 “Link&Plus” 戰略中，Link 主打跨界，指的是玖富作為移動網際網路金融服務平臺，連線一切應用場景入口，提供金融服務; 而 Plus 是指透過建立移動金融孵化器，為創業者提供專案扶持、資金資助、導師計劃等一系列服務，以實現對早期創業者的幫助。 Link 和 Plus 相輔相成，在孵化創業企業的同時，構成了一個全場景的金融營銷平臺。
　　新創客們的場景營銷如何落地
　　在日趨激烈的競爭環境下，各品牌為了使傳播效果大化，不斷重新整理營銷手段。而對於人財物實力較弱的新晉創業公司來說，如何練就以小博大的營銷本領成為致勝關鍵。
　　無法落地的吆喝是白吆喝，無法讓多使用者感同身受的營銷是失敗的營銷。打車、娛樂、社交、教育、理財等生活化場景正在不斷垂直細分，無論是 WordPress 還是北京，創業者需要做的其實都是把營銷場景化，融入日常生活之中。　 

　　新創業時代，創業者們實際上是場景的開拓者、實現者和落地者，創業者需要深入到各種服務場景中，找到與多使用者生活服務息息相關的每個環節。以此次玖富創業大賽中的一個專案，為中小型手機零售商服務的一站式採購服務平臺 “貨道網” 為例：貨道網基於的商業場景就是手機零售商在與廠家的進貨價格博弈中不佔優勢，貨道網抓住此疼點，幫助零售店在手機廠商處大批次採購產品，大程度幫助零售店壓低價格，並在此基礎上開展消費分析、金融貸款、賬期支援、二手機收回等附加業務。貨道網雖然業務面相對狹窄，但精準地找到了手機零售商資金匱乏、缺乏話語權等大痛點，這也從側面反映了兩個問題：，細分場景才能精準尋找到多使用者需求; 第二，玖富 “Link&Plus” 戰略下的業務觸角已經深入到了產業鏈的各個角落。
　　總結：
　　比如您談一場戀愛，想要給愛人準備特別有新意的禮物。正好有人提醒您、告知您，您透過各種資訊來源 “選擇” 了某個商品或者服務作為您表達愛意的方式。無論從情感上還是理智上您都是受控於自我意識裡的某個心智的共鳴的。
　　玖富的基於 “Link&Plus” 戰略的場景營銷，不同於 “浮誇風”，也不同於 “等酒香” 。在碎片化的移動場景時代，任何消費行為都像這場消費行為一樣，本身就是帶有一定的場景暗示的，某個資訊內容觸動了多使用者的痛點，於是發生了決策上的改變，多使用者按照移動場景提供的導購來選擇消費。新創業時代，如何利用 “場景” 大作營銷文章的精髓也正是如此。