網站建設之後後期才是網站運作的核心，可是很多人卻不知道要怎麼做，每天都在做最佳化，但是問到了您每天都做了什麼事情，卻不知道說什麼了，因為很多事情可能是比較空洞的，但卻不能說他沒有做，那今天小編就來說說網站運營具體要做哪些工作吧！

關於網站方面：
網站運營雖然主語是網站，但是也不僅僅是網站，在網站需要做的關於網站內容的跟新，網站核心就是網站的內容，所以圍繞多使用者的需求展開內容的建站是目前吸引多使用者的一個理想的方式，內容的建設起初是運營人員去建立內容，吸引多使用者，當網站有一定人氣後，一定要做的是內容的日常維護和管理，主要透過運營策略去刺激多使用者不斷地創造更多的內容，透過不斷迴圈，帶來新多使用者，產生更多內容。產品發展成熟後，可實行管理制度，主要是交流社群這一塊，讓忠實的多使用者去管理和交流，引導多使用者去維護，讓內容和討論都有針對性。

網站的產品推廣：
其實網站是外在的，網站的產品才是核心，產品雖然是產品人員的工作，但是在運營過程中，運營人員與多使用者接觸的多，這樣更能理解多使用者的需求，不斷給產品提出建議，也是運營人員要做的事情，產品和運營人員共同策劃出的產品，才能更好的滿足多使用者的需求。分析同類產品是所有運營人員也需要做的：從產品角度：主要借鑑其它產品的優勢和彌補我們產品的不足，多看多用能夠給我們帶來更多的靈感，也更能給產品提出好的建議。從運營角度：在使用其它產品的同時，多多思考其它網站的運營思路和盈利模式，透過怎樣的運營策略運用到自己的產品中。產品分析的要點： 產品的內容，多使用者群，產品風格，發展方向，流量，盈利模式等。

網站活動的推動：
網站產品如何推廣，我想很多人都會直接說活動嘛，一般有幾種活動目的，個是引導多使用者創造內容；第二個活躍社群的氣氛，增加多使用者群關係；第三個透過對外合作的方式，增強產品的品牌。介紹下運營人員需要作的具體工作：1 、制定半年的活動計劃：大概的瞭解下產品可能需要做什麼活動，優先在腦海中思考下，當然這也隨著時間的變化，活動也會有改變的。 2 、活動的收集：多參考其它產品，看看其它產品做了什麼活動並做收集，以便以後在做具體方案時，能夠做參考；3 、活動方案制定：具體執行方案的檔案內容包括主題，內容，時間地點，目的，獎項設定，說明，活動投入預算等；4 、活動總結：對結束的活動進行總結，輸出總結報告，包括主題，時間地點，目的，實現效果，活動的優缺點，實際的預算。

執行資料管理：
資料分析是產品運營中重要的一部分，以下介紹幾點：每個產品都會有要分析的資料指標：pv,uv, 登入數，會員數，帖子數，回帖數等，這些資料根據產品的不同，會有所改變的，透過分析這些資料的變化可以瞭解到產品目前存在哪些問題，發現問題所在，則需要對產品提出最佳化需求。透過一些特定的資料指標，分析多使用者在網站上的操作情況，更有利於瞭解多使用者的行為，如多使用者喜歡進入的頁面，喜歡看的內容是哪些，透過一系列的分析，更能對產品進行深層次的最佳化。