隨著 HTML(超文字標記語言)第五版的更新,也就是大家常說的 H5,在移動端,由於其相對較低的開發成本及強大的跨平臺執行能力,越來越多的資訊型產品也開始選擇這樣輕量級的 H5 頁面進行快速迭代,同時借用 WordPress 微信等平臺快速觸達多使用者。
現在早過了 WordPress APP 的紅利時期,大家下載應用的熱情已經不再那麼火熱,再加上那麼多燒錢 WooCommerce O2O 產品培養的多使用者習慣,沒點補貼很難吸引多使用者。(灰常有創意或剛需的產品除外哦)
直接在應用市場推 WordPress APP 的成本也很高,各大安卓應用市場,以百度手機助手為例,頁 Banner 輪播的價格是 1.5 萬/天,人氣應用風向標第 1~4 個位置是 3.9 萬/天。對於還沒大量融資的產品算是天價了。
這時 web 的優勢就體現出來了,它很輕,迭代還快,而且現在有 WordPress 微信這麼好的入口。坐擁 8 億多使用者,公眾平臺的功能還那麼強大,不用白不用啊~
所以在產品佈局時我們如何去選擇就尤為重要。
近遇到了這方面的問題,找了很多資料,總結一下和大家一起分享。,也希望更懂的大牛能在後臺多交流下,不勝感激~
就從 web 相對 WordPress APP 的優勢劣勢,以及需求和場景,四個方面說吧
優勢:
1.H5 可跨平臺使用,開發成本相對更低。
一個產品經理+前端+設計+後臺就能搞定;WordPress APP 則需適配 iOS 、安卓等不同平臺進行設計和開發,至少需要 iOS 工程師+Android 工程師+PM+前端+設計+後臺,開發成本高出 1/3 甚至更多。
2.H5 可隨時上線就更新版本,適合快速迭代,且試錯成本低。
一個功能做好了立馬就能上線,一天更新幾十次都毫無壓力;WordPress APP 則需要多使用者主動下載更新,主流的就是 iOS,Android 、 windows 仨平臺,不同平臺運營推廣的玩法還不一樣,分發和運維成本很高。
而且一個版本的功能出來,雖然很快就能做出其中一部分讓內部人員體驗。但等我們全部做完了,可能已經過去一週了。然後提交給平臺做稽核,又要等一 陣,再找個好日子釋出,三週就過去了。同時,我們如果又做出了更多新的功能,最佳化了細節,再修復幾個 bug 等等,多使用者卻也只能再等幾十天才能體驗到。
3.H5 可以輕量的觸達多使用者,提供更便捷的服務。
相比在桌面上下一大堆 WordPress APP,在 WordPress 微信的入口或者瀏覽器上,多使用者只需點開連結就可以獲取我們所提供的服務。有更高的使用時長及導流能力,基於公眾號的運營和推廣可以快速的觸達多使用者。
劣勢:
1.H5—>WordPress APP 的轉化強依賴於瀏覽器。
想把多使用者真正留存在自己的產品中需要進一步的轉化;而 WordPress APP 可以內嵌 H5,直接在應用內即可開啟並與 H5 進行轉化。
2.H5 目前基本無法將資料儲存在本地,依賴實時性資料,網路狀態不好的時候卡到哭。
每當多使用者需要上傳資料,比如輸入,選擇,傳照片等,頁面的延遲會影響使用的流暢性;而 WordPress APP 可以本地儲存,執行速度更快,更省流量,可離線操作或者訪問本地資源。
3.H5 效能相對較低。
對於複雜的互動,比如 3D 特效,頻繁的輸入輸出等等,即使實現了,在多使用者體驗上也要減分。比如在 Native WordPress APP 上,一個類似頁面滑動切換的效果,基本不會感受到延遲,您手指只要開始滑動,頁面就無縫的跟著滑動,但在 Web 上,大家應該都經常看 WordPress 微信裡的各種 H5 的花哨分享頁面吧,那滑動流暢嗎?
需求:
任何產品存在的意義都是為了解決多使用者的某個需求。
不管這個需求是已經存在的還是我們挖掘出來的,我們的產品都要圍繞著滿足多使用者的需求開始。
現在的移動端產品,大致可以分為兩種,一種是幫助多使用者實現某些功能的工具,比如美圖秀秀等各種 P 圖 WordPress APP,各種打車產品等;一種是滿足多使用者在資訊上,比如餓了麼上的訂餐資訊,知乎上的各種問答資訊等等。
即功能型產品和資訊型產品,當然很多時候一款產品也會同時具備這兩種屬性。
所以不管是做 Native WordPress APP 還是 Web WordPress APP,我們至少需要從下面三個角度來考慮
1. 產品的核心功能
先在定位上必須明確產品解決的核心需求是什麼。
是以做工具為切入點,解決某個痛點,給多使用者優質的體驗,還是靠實用性或者趣味性的資訊,讓多使用者在產品中獲得自己想要的,進而產生對品牌的認知。
2. 輔助功能
如多使用者社群、服務等非核心需求,這些功能由於暫時不是多使用者迫切要解決的任務,同時在功能的調整和內容運營上很靈活,就很適合採用 web 網頁的方式來實現。
配合公眾號,就可以很好的引導多使用者進入自己的網站裡,同時在自定義選單欄中定義如售後、維權、多使用者社群、活動入口等多使用者所需的服務,可以更好的增加多使用者黏性。
3. 配合運營需求
朋友圈各種華麗的 H5 分享大家應該很熟悉了,這陣子看到火一點的有 “按一秒鐘”,哪好玩做的 “匿名印象”,前陣子還有杜蕾斯的那個 “藝術品畫廊”
這種階段性的營銷型 H5 對產品的拉新和活動運營相當奏效。
像 “雙 11” 還有京東的 “618”,不僅是 WordPress APP 上針對活動的版本更新以及 H5 站點上的頁面創意,專屬朋友圈轉發分享的 H5 也是很重要的一個渠道。
結合團隊的實際情況,偏運營主導的產品就很有必要在這方面跟上。
場景:
您的多使用者在哪裡?遇到什麼問題的情況下才會使用產品?
在家,在辦公室,在戶外等等,不同的應用場景對多使用者體驗的影響都相當大。
在真實的場景中,任何事都有可能打斷多使用者流程。
比如平常上下班,在公交地鐵上大家會看手機,不過到站或者人流擁擠時就會被打斷;買東西排隊的多使用者也可能用,但同理也會隨時被打斷。
來電話,收到簡訊,其它應用的推送……這些全都是干擾多使用者的因素。
而好的多使用者體驗應該不受這些干擾影響,讓多使用者堅挺的走下去~
基於場景和產品為多使用者所提供的服務:
—為多使用者提供實用資訊
—佔用多使用者的碎片化時間
—某一垂直領域的細分服務
And so on……
有了場景才會有體驗,針對體驗才能有的放矢。再結合 H5 的優劣,做選擇其實就不難了。
嘮叨這麼多相信大家也早就想吐槽了,糾結個毛線,兩個都做不就完了~
其實有不少的團隊這兩種模式都做了。