回頭來看,熱點營銷這種方式是否是合適的以及有效的呢? 關於是否合適,我們需要考慮如下幾個問題:  1. 是否代表了品牌的理念或精神? 比如在想跟諸如進優衣庫或海天盛筵這樣的熱點時,您應該想到這是否適合您的品牌理念? 比如在想跟進諸如 “挖掘機技術哪家強” 這樣的熱點時,您應該想到這與您的品牌理念有什麼關係? 比如在想跟進諸如某某獲得奧運會冠軍的熱點時,您應該想到品牌的理念是否適合與這種廣泛的事件相聯絡?  2. 是否能豐富或更好塑造品牌的形象? 熱點營銷總的來說是為了闡釋和豐富品牌的形象,如果追某個熱點並不能達到這種目的,那麼您追它的意義是什麼? 比如當您想做個圖追一下 “媽媽再打我一次”,或者 “杜甫很忙” 的時候,您應該想想您的創意是否能豐富品牌的形象,如果不能,就沒有必要做。  3. 當官微一窩蜂跟進某個熱點時您是否有更與眾不同的點? 有一些廣泛的熱點,比如某某人獲得某大賽冠軍,它代表了一種拼搏、奮鬥,這種普世價值原則上適合每一個企業官微,但當所有的官微都只是展現了這一個點的時候,您應該慎重考慮。品牌的發聲代表了品牌,如果您的發聲與其他品牌沒有什麼不同,那麼您的品牌也就展現不出什麼不同之處。  那麼熱點營銷是否有效呢? 我的朋友自媒體人宇見做過一個關於借勢營銷是否有效的調查。結果得出的結論是:“對大多數社交熱點和品牌借勢營銷來說,能被多使用者有效記憶的寥寥無幾。” 這個結論應該說在意料之中,就像大多數熱點來了又走了一樣,大多數的熱點營銷同樣是如此,粉絲們看了微微一笑,然後忘了。  熱點營銷並不重要,品牌理念的延續才更加重要,您恐怕記不住 5 年的熱點營銷,但您一定記得住 20 多年前 NIKE 一直延續至現在的品牌精神:JUST DO IT! 而這不是靠偶爾靈機一動的熱點營銷可以做成的。  這是一個急功近利的時代,很多企業太想在這個時代一炮走紅,因此熱點營銷成為一個常用的手段,但事實上任何一個一炮走紅的品牌,如果沒有之後對品牌理念的不斷打造和延續,它同樣很快就會被遺忘。從這個角度來說,我們應該對熱點營銷以及隱藏在它背後的一切急功近利的動機和心態說再見。