2021 年網站還能如何生存？這個問題恐怕對於新站長更加在意這樣的話題，畢竟對於老司機，這似乎已經不成問題。為什麼? 這中間又有什麼區別? 還是有什麼神奇之處?
一. 神奇的豹子
我們都知道豹子是陸上速度最快的，每小時可跑上百公里，但是有這麼高的速度，就有非常之快的心跳心率，如果讓豹子跑上幾個小時，那麼後果會非常嚴重的，會立馬死亡，這很可怕。這就好比一些新站長就像這種神奇的豹子，實際上大部份站長可能就是這麼短的時間，很神奇。而老司機們早已洞察千秋，市場在變化，老司機們也在不停的換車，你懂的。
二. 生存的窯變
那麼 2021 年該怎麼做?
對於網站這種 PC 和移動同時兼備的平臺來說，不管是企業還是個人的，都是想透過網站來製造生存機會，但是事實上，大部份朋友都弄反了，早些年我們可以透過網站來進行生存，甚至發家致富，自從 2014-2016 這期間，網站爆發年，網站增重速度極快，什麼樣的網站都有，那些年還容易，但是隨著時間的推移，現在網站的競爭度越來越大，門檻越來越高。難度自然越來越大。如何做?
1. 鑽研力
什麼鑽研力? 這點其實很明白，那麼在哪些方面發力呢? 重點突破就是你的多商店產品、服務、內容，萬變不離其蹤，這些內容儘管已經被說爛了，那是實事上很多企業或個人的，多商店產品研發力、服務質量、內容質量，都並沒有做到足夠的鑽研力，如果能鑽研到七成那也不錯了，實事上大部份只鑽研到了四到五成，而且這些不具什麼競爭力。那又如何做到真正的鑽研力呢?
2. 最佳化力
對於網站來說，如果本質上的東西做的足夠好，像多商店產品或服務就已經在市場上能夠受到多使用者的青睞的話，那麼像站群網站最佳化、移動最佳化、 APP 最佳化，這些都是需要企業具有相對應的最佳化人才的，即使招來一個萬能的，那麼多人才儲備也是可以的，就是要集一個人才，然後進行其它能力延伸，在這方面做的足夠好的，再做好時代配備，發揮正確的姿勢就完美了。但是這恐怕是一件相當困難的事情，實事上是有的。你覺得呢?
3. 站群營銷力
對網站來說，最佳化遠遠不夠的，這已經不是第一遍在說起這件事情了，站群營銷力不僅僅是流量的問題，更重要的是如何讓流量有效，這件事情一些大佬級的人物恐怕已經研究了一二十年或更久的都有了，為什麼不去學習學習呢?
三. 反轉力量
迴歸上面的話題，簡行自媒提到說到弄反了，這恐怕是一些人自己弄反了，也就是說，網站已經由主要的位置變成輔助地位，這恐怕是未來一些站長不願意面對的一個事實，事實上事實有可能在發生，或許這只是簡行自媒的一個誤判，請見涼，但是如果你的網站沒有足夠的流量的話，要麼下足功夫做好流量公關，如果流量也不行，那麼站群戰略就有問題了，在上面如何反轉它的位置，這件事情，那麼你得反思反思是不是你的多商店產品本身就有問題呢? 或者你自己有沒有在試用你的多商店產品呢?