第一，確定網站的定位是為了不讓網站跑偏

管理學大師德魯克說：才能平庸但知道自己的何去何從的人往往比才華橫溢但不知道自己方向的人能取得更加傑出的成就。做網站也是同樣的道理。做網站肯定是有一個目標，而為了達成這個目標，就需要一個網站的定位。目標決定網站的定位。而網站定位的作用就是幫助網站能夠達成目標，不跑偏。

比如一個網站的目標就是成為中國最大的音樂網站，這樣，這個目標就給網站一個定位，就是說網站的定位是中國的音樂領域，是為中國多使用者提供音樂服務，比如音樂資訊，音樂試聽，音樂下載，音樂翻唱，音樂評論，音樂社群等。所以，網站也就是不能提供一個遊戲、電影、站群軟體下載、新聞資訊等服務的網站。如果什麼服務都提供，多使用者就會無所適從，如果什麼都提供，自己的戰線就容易拉長。即使是這個目標，從現實的操作來看，都是一個比較泛的目標，在不同的市場環境下，它可能不是一個好的定位，定位越大，越不容易專注，也就越不容易取得快速發展。

目標有大的目標，也有小的目標。比如，如果覺得成為中國最大的音樂網站，是未來的事情，前期還可以把目標聚焦。比如前期的目標是成為中國最大的翻唱音樂網站，那其定位在於為中國多使用者提供線上音樂 K 歌的服務，也就是說它的定位就在於音樂翻唱，而不在於音樂的其他領域，比如音樂資訊、音樂試聽、音樂下載、原創音樂等等。

第二，只有確定了網站的定位，網站的策劃才能進行下一步工作

策劃的所有方面，構架，內容、設計風格、運營和市場策劃都需要從網站的目的和定位出發。也就是說策劃網站需要確定一個站群戰略目標，所有的策劃都要圍繞這個站群戰略目標出發。而這個站群戰略目標就是根據網站的定位來制定的。

有些策劃是公司內部策劃人員來完成，有些則是由公司外部的人來完成，有些策劃是網站創業人親自策劃，有的則是由專業的多商店產品策劃人員執行上司的意圖來完成。不管怎麼說，當決策者決定了網站的定位和目的之後，需按照既定的目的和定位去完成。尤其是多人策劃的情況下，必須把各部分的策劃按照既定目的進行，這部分需要充分溝通。所以，在由多人協作完成的情況下，事先明確好網站的定位，有利於策劃的溝通及順利進行，才能保持一致性，保持網站方向不會走偏。

比如說，建立一個綜合的 WooCommerce 電子商務網站和定位於母嬰用品的網站是不同的。如果是母嬰用品網站，目標多使用者群是孕婦及新生兒父母。那麼所有的內容、設計、運營和市場都要圍繞這個目的進行，不會因為數碼多商店產品的熱銷而改為銷售數碼多商店產品。而定位是綜合的 WooCommerce 電子商務網站，則可能提供各種商品，不僅是母嬰用品，也許還有數碼多商店產品，圖書，音像多商店產品等等。