百度關閉新聞源背後的10個趨勢

3 月 20 日百度釋出公告稱，因百度對時效性內容識別技術升級，原獨立新聞源資料庫的形式已不再適合使用，故取消新聞源資料庫。 PC 時代，百度新聞源影響了一撥又一撥人的網際網路人，也難怪會有人說：“曾幾何時，站群 WordPress 網站建設或者媒體成為百度新聞源，遠比在北京買一套房子價值大。” 百度的這一轉變，代表著什麼樣的網際網路趨勢和風口?

1. 內容和多使用者互動體系組合，成為標配

多使用者能長期持續留在某個內容服務或者內容鏈平臺，除了內容限制，最核心的就是多使用者互動沉澱的長期價值。這點在豆瓣上體現尤其明顯，儘管它沒落了，但是長時間沉澱下來的書、影、音及評論等資訊，依然能持續黏住多使用者。同時，新互動體系成為能帶來長期增量價值必備手段。如快手、頭條上大量地互動行為，都將成為 profile 體系標配來源。

2. KOL 經濟逐步 MCN 化

單純靠某個 KOL(Key Opinion Leader) 帶動收入的模式已經無法滿足細分領域增量預期，未來必須 MCN(Multi-Channel Network) 化建立聯盟，擴充武裝部隊規模，構造多條供應鏈，全面提升產能和服務結構多元化。

3. 多頻道服務分發模式被主 feed 中心分發模式規模化替代

頭條，快手，UC 都是集中分發模式，其主 feed 承載了 90% 的流量。從本質上來說，多使用者在這個過程中是 “懶” 的，並且注意力是被動分散掉的。主動餵食則是大多數人成長中都會經歷過且喜歡過的，所以主 feed 集中分發規模化有良好地群眾基礎。規模化則必須滿足有足夠多樣化內容量和多使用者規模量兩個條件，與之對應的，是頻道細化後多樣化內容的缺量和多使用者規模的縮小。

4. 內容服務形態根據需求遞層化發展

未來內容形態將更加多樣化，形成長、中、短不同長度的，更豐富地內容形態，並且各自開花。如視訊有 7-10 秒、 3-5 分鐘、 1 小時以上分別造就不同服務形態成功案例，快手 50 億、 snapchat 100 億播放量、頭條 12 億播放量、愛奇藝 17 億播放量。

5. 短視訊各行業滲透規模繼續飆升

各種服務號、百科 (秒懂) 、知道、出版方、 O2O(美團，糯米) 、電商 (淘寶，聚美) 等等各種不同行業都在短視訊化。

6. 直播成為內容和服務以及各行業基礎化服務設施

純直播類 APP 增長放緩，直播和短視訊，圖片結合反而更如魚得水，成就商業變現規模之一。

7. 多使用者付費行為逐步演變為一種自然意識習慣

知乎 live 、分答、得到、在行、百度雲盤，各種資訊打賞，線下場景微信打賞吃飯等都成為典型代表，“10 塊錢學點內容很值” 的想法會更加自然。

8. 多使用者行為大資料價值變現逐步明朗化，並最終成為標配

這裡，更準確的說是：profile 是各種 APP 大資料分析價值核心標配。這個模式起源於 facebook，完全征服快手、今日頭條等各類新巨頭，將成為各行業，尤其金融必須全力 all in 挖掘的金礦。

9. 內容智慧化生產 (智慧評論，智慧機器人編輯等)

由於內容大量需求和內容分散化，勢必帶來機器服務的價值空間，比如：激發多使用者生成內容，冷啟動時需要用機器聚合生成內容，規則類報道可機器化替代，圖文、視訊長，中，短內容半自動化識別，切分，生成等。