10 月 10 日，中通快遞宣告，今年以來，快遞業受運輸本錢新增、人工本錢進步、原材料價格上漲等多種要素影響，一起為了進一步進步效勞質量，保證客戶利益，中通快遞集團站群經歸納考慮，決議從即日起調整快遞價格，詳細情況請諮詢當地效勞網點。
10 月 11 日，韻達速遞宣告，跟著快遞商場開展的進一步老練，為了繼續進步效勞質量、更好地為您供給更優質、更快捷、更高效的快遞效勞，一起受人力、物料以及運營本錢攀升等影響，從即日起，對快件價格進行調整，詳細請諮詢韻達全國當地網點。
10 月 11 日圓通在內網釋出的《關於圓通網路旺季商場提價的告訴》中宣告圓通此次提價是為了 “確保圓通全網平穩運營，保證旺季時效，帶給客戶高質量的效勞體會。” 不過就在當天晚上，圓通內網已撤下提價告訴。圓通速遞副總裁葉鋒對外發布音訊稱：能夠很明確地跟我們陳述的就是，“我們雙 11 期間不提價，雙 11 我們沒有調價的組織。”
從提價的快遞公司釋出的原因來看，大多數是因為快遞職業的本錢上漲，而為了進步效勞質量被逼挑選了提價。作為多使用者來講，關於快遞業的合理性提價我是持默許情緒的，但默許背面我們更應該理性的看待快遞業的提價風暴。
快遞公司除順豐以外其他快遞價格基本相差不大，儘管保持這種價格體系已經有一段時間，但這次部分快遞公司挑選在雙十一上調價格，難免有在雙十一購物節上大撈一筆的想法。
從 2016 年雙十一淘寶銷售額來看：依據阿里巴巴釋出的實時資料，截至 11 日 24 時，2016 天貓雙 11 全球狂歡節總交易額超 1207 億，無線交易額佔比 81.87%，掩蓋 235 個國家和地區。 2016 年雙 11 全天，物流方面再次改寫全球紀錄，菜鳥網路共發生 6.57 億物流訂單; 付出方面，付出寶實現付出總筆數 10.5 億筆，同比增長 48% 。付出峰值到達 12 萬筆/秒，是上一年的 1.4 倍，也改寫了上一年創下的峰值紀錄。花唄付出佔比 20%，穩妥總保單量 6 億筆，總保證金額到達 224 億元。
以 2016 年菜鳥物流發生的 6.57 億物流訂單做參考，能夠說分配到提價的這幾家快遞公司的訂單怎麼說也有幾千萬個吧，如果說提價一元的話，那麼這些提價的快遞公司將在原有的基礎上直接得到幾千萬的收入。
並且提早一個月的下放上漲政策，關於通系列的加盟制形式快遞來說，能夠更好的在雙十一降臨之際讓這些快遞公司習慣總公司的站群戰略革新，在逐漸交融的態勢下，雙十一將顯現流暢性的物流提價風潮。
儘管這些快遞公司關於提價給出了自己的理由，但這些理由並沒有系統化的向大眾展現提價的合理區間是多大，這就不得不讓外界猜測這次的提價風波是一起商討仍是真的是本錢所控。
儘管快遞商場總體來說歸於一個競賽商場，但跟著規模化、資本運作加快，我國快遞企業呈現集中化的趨勢，並呈現了少量幾家公司相對壟斷商場的特徵。特別是 “通達系” 快遞公司關係密切，職業中的龍頭企業經過某種 “合謀” 機制來操作價格，職業界比例較小的企業 “搭便車”，這種可能性並不能徹底掃除。
一般來說，提價行為是否違背《反壟斷法》相關規定，判別規範有三：首要，是否擬定了比競賽性商場更高 (過低也構成價格操作) 的價格，即提價的合理性，是否經過危害消費者利益，將非法贏利據為己有。而如果是合理的贏利及本錢分攤，應被視為正常的商場行為。其次，是否有合謀協議或機制，此前被處分的多以職業協會的名義構成卡特爾聯盟 (一般為價格或產值合謀) 。此類行為有必定的隱秘性。第三，是否對背離 “合謀” 的企業施行賞罰。
至於這種 “團體提價” 是否到達法令干涉的程度，要詳細來看提價行為及起伏的合理性。如果尚在商場競賽答應範圍內，監管部門能夠持寬容情緒，不予干涉。不然就要啟動反壟斷措施，以保護消費者合法權益。
從實際情況來看，快遞行來的本錢的確是在新增，首要，安檢、實名制等一系列的安保行動新增了快遞公司的本錢; 其次，快遞企業 6 家核心企業都已經完結上市，上市直接導致了相關快遞企業的本錢基數在新增; 最後，今年年初以來，快遞的周邊職業，例如紙張職業等的本錢和價格都在上漲，對快遞公司的本錢新增影響較為顯著。
如果說這幾家快遞公司的提價是在合理調控效勞規範，那後邊剩下的幾家快遞公司勢必會更風的做出提價策略，而一旦全職業構成提價風潮，那快遞費關於多使用者來說也僅僅一個數字問題，10 元也好 15 元也罷多使用者仍然會為自己的購物體會需求去配合，但關於企業則會經過這幾元的價格不同構成差異化區分。
跟著消費購物體會的升級，快遞職業的粗豪式競賽年代將宣告完畢，快遞價格的上漲儘管給多使用者造化了額外的經濟開銷，但卻給快遞企業注入了進步效勞質量的籌碼，所以從長遠來看，快遞價格的上漲只要在合理的區間，關於多使用者的購物體會能夠說是利大於弊的。