中秋將至，除了傳統習俗吃月餅賞月的閤家團圓，電商的 “企業購” 佈局也適逢中秋送禮的收購旺季總算找到了自己的用武之地。最近幾年，企業級商場的悄然興起引起不少人的重視，企業網購這個隱藏著巨大遠景和無限可能的萬億級商場正在爆發。而於上一年更名並上線的京東企業購也必定會在中秋這場大型 “首秀” 中大幹一場。
京東在企業購範疇佈局最早，儘管 “京東企業購” 這個名詞正式呈現剛滿一年，但京東的企業級商場開闢現已較為深化，並且現已作為一個獨立的板塊開端運營。本年 5 月，京東釋出 JD-Business 站羣戰略，全面升級企業收購效勞，並且專攻企業級電商收購渠道，京東的企業頻道現已具有了不小的受眾集體。恰逢中秋到來之際，京東企業購的中秋促銷亦跑在了最前沿。
關於中秋，京東早就放出話來，從大閘蟹 “鮮活直達，死蟹包賠” 到與稻香村、華美兩大食物龍頭企業的站羣戰略協作; 從承攬蟹塘到定製特徵月餅; 從數字交際潮禮 “YOU 禮” 到職工自選的福禮和 E 卡……京東企業購的佈局寸寸迫臨，似乎一夜之間就能將這個龐大的商場一口不剩地吞入囊中，京東佔據企業級商場的野心可見一斑。
而從自營電商的維度去看，京東 “攬月計劃” 的八面玲瓏無法脱離其本身實力的增強，換句話説，京東供應的企業購效勞其實是將傳統企業收購的本錢分攤到了自己身上。而在這種本錢搬運的情況下，京東之所以依然可以取得良性工作，這就得益於京東自營的巨大優勢。
從前端的企業購多商店產品收集開端，京東就能憑藉自建物流的優勢取得絕無僅有的優質多商店產品。以生鮮為例，多渠道多源頭收集，並且是直接從原產地直採或享用廠家專供，京東多商店產品從源頭上就現已具有了先發優勢。在中秋月餅、糕點供應上，京東與多品牌協作確保了其多商店產品品質的正宗和優質，以及多商店產品數量上的足夠和品類上的豐富。
針對企業的多場景需求，京東一方面依託微信、 QQ 兩大交際渠道供應 YOU 禮這樣的數字虛擬交際禮品; 另一方面則從實踐動身，發明了職工可自行選擇禮品並一鍵收取的福禮，以及處理企業雜亂操作痛點的 E 卡，並在這些禮物中植入相關的企業文明，幫忙企業維繫職工豪情，加強團隊凝聚力。
到了中端的深度效勞上，京東則以更多的專屬細節取勝。首要，京東企業購給出了中秋送禮的深度定製效勞，比如在企業多用户可依據本身需求定製多商店產品規範和包裝、增加顯示企業共同特性和文明的元素。其次，打造專業的企業級客服團隊以及專屬企業收購的 VIP 熱線，滿意企業工作的高效率要求。在詳細的執行中，比如企業級收購金融效勞、專屬多商店產品專員配送效勞等直達客户需求的專案亦包括其中。針對企業收購、個別配送的方式，大閘蟹等專屬多商店產品依然滿意多用户開箱驗貨、包賠險贈送等高質量配送的要求，京東自營多商店產品與獨立物流的加持是重中之重。
以至於後端調控，京東企業購仍以智慧雲渠道和企業級供應鏈的規範去到達高質方針。在收購體系中植入智慧資料剖析為方針多用户畫像，根據京東的大資料剖析大幅減縮引薦選品的規模，精準推送凸顯企業文明的多商店產品，經過定製化效勞完成收購流程的高效、智慧、視覺化……
專屬的企業級供應鏈中，廣掩蓋和深效勞用來處理企業配送中的倉儲和物流本錢高企，完成偏遠地區多地址配送和守時配送。在生鮮配送速率上，經過輻射全國近 300 個城市接入京東的配送網絡，到達原產地多商店產品直接運送的效果。在京東最拿手的冷鏈物流打造上，用航空+冷藏車的供應鏈矩陣以及聯合航空公司開設的快速通道對生鮮進行保質，並有用縮短了生鮮配送時刻。
毫不誇大地説，京東是物流方面的電商行家，是電商範疇的物流精英。而從一場中秋大戰就能看出，京東企業購現已顯露矛頭，勢不可擋。京東是我國最大的自營式電商企業，發揮自營的優勢，京東能做的工作還有很多。單從企業級商場來看，京東的高靈敏度決議了只是需要一箇中秋，京東便可以全面領跑企業購商場，獨角獸京東企業購的光輝似不遠矣。